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Avaliado

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A pontuação das equipas é atribuída em função da adequação da solução ao tipo de inovação pretendido pela Equipa para o Planeta. Os pontos baseiam-se na análise de um conjunto de factores:

  • potencial de impacto: pontuação média de impacto > 4 => 0,5 pontos / se > 4,15 => 1 ponto.
  • coerência global: todas as pontuações médias dos 6 critérios de seleção > 2,5 => 1 ponto.
  • coup de Coeur: % de inquiridos que consideram que a inovação é a melhor forma de tomar medidas em grande escala contra os gases com efeito de estufa > 20% => 1 ponto
  • orientação: validação do âmbito de intervenção da equipa superior a 90% => 0,5 pontos + nível suficiente de maturidade interna => 0,5 pontos
  • aceitação social: pontuação da análise semântica para comentários > 0 => 0,5 pontos/ se > 3500 => 1 ponto
20 classificações

Sujeito a avaliação : Depois de serem pré-selecionadas para garantir que abordam um dos 20 problemas abordados pela Equipa para o Planeta e têm o grau de maturidade esperado, as inovações são submetidas a avaliação.

Le depot-vente entre particuliers

O efeito de alavanca utilizado
Energy efficiency
O sector empresarial
Other
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Data de apresentação 08 de fevereiro de 2021 Fundadores Victor Saison Sítio de desenvolvimento França

O projeto em pormenor

NB: este formulário deve ser preenchido na íntegra pelas pessoas que propõem a inovação.

Que problema foi resolvido?

87 % des Français ont des affaires dont ils ne se servent plus chez eux mais pas le courage ou le temps de gérer leur mise en vente

Como é que isso é resolvido?

dépôt-vente entre particuliers qui facilite la seconde vie des produits en mettant en relation des particuliers ou de entreprises qui ont des “trésors” chez eux dont ils ne se servent plus avec des “chasseurs de trésors” qui vont les vendre à leur place sur Vinted ou le Bon

Quem são os potenciais clientes?

Les clients sont les propriétaires de « trésors » qui pourraient servir à d’autres

Em que é que esta solução é diferente?

Nouvelle forme d’économie circulaire gagnant-gagnant-gagnant : modèle d’uberisation au service de la seconde vie des produits